舜彩股份业务部从8月22日开始正式实施了全新的晨会制度。晨会将一改以往的形式（由销售部负责人常经理全权主导整个会议流程），而由销售一部、二部的全体同仁们带着主人翁精神参与其中：大家轮流担当晨会的主持人，为我们自己代言的同时，也为我们的职场旅途打打卡，为旅途中的伙伴们打打气。

　　晨会一开始，我们需要通过大声赞美彼此来提升士气，用声波震荡调和晨起慵懒的阳光，让我们及时进入工作状态；之后，由我们的“当班”主持人来汇报昨日的部门销售业绩，点名表扬业绩“排头兵”，并由他们来分享销售心得，以惠众人。在经验叙述的过程中显露成就感不失为是一种良好的情感表达和气氛带动。

　　8月26日，范总百忙之中作为晨会嘉宾分享了他的业务经验，点滴归为3点：

　　1、 语速之于沟通（不论是销售，还是主持活动）；

　　2、 掌握客户的作息规律，在“合适”的时间进行“业务渗透”；

　　3、 注意效率。请预留出电话销售中自我审视、思考的时间。

　　一日之计在于晨，希望通过晨会短短的半个小时时间，让我们一天的工作实现事半功倍的效果。更重要的是，每天都要有收获！